Movida GmbH, Hameln

Beratung | Interimsmanagement | Beteiligungen | Beiratspositionen

Über 25 Jahre Erfahrungen in Wirtschaftsprüfung, Private Equity, Mergers & Acquisitions

Langjährige operative Mittelstandserfahrung als Geschäftsführer/CFO

Integrativer Beratungsansatz für Effizienzsteigerungen für den Gesamtunternehmenserfolg

Schnelle und umfassende Problemanalyse und –lösung in Form von stringenten Konzepten

Klares Leistungs-Commitment auch mit erfolgsabhängiger Vergütung oder Beteiligung

Unsere Leistungsbereiche
für Ihren Unternehmenserfolg

Klare faktenorientierte Entscheidungsgrundlagen zu Kosteneinsparungen, zur Steigerung Ihres Unternehmenswertes oder Sicherung Ihrer Unternehmensexistenz

Strategie

Strategische Neuausrichtung, Internationalisierung, etc.

Finanzierung

Optimierung der Passivseite, neue Finanzierungs-instrumente, etc.

M & A

Suche Investoren, Buy & Build Strategie, Due Diligence Prüfungen, Exit-Szenarien

Controlling

Aufbau KPIs, Erstellung Business Plan / Jahresplanung, etc.

Führung & Organisation

Optimierung der Aufbau-/Ablauf-organisation

Marketing & Vertrieb

Aufbau Geschäftsfelder, Optimierung der Vertriebseffizienz

Restrukturierung

Identifizierung und Umsetzung von Kostensenkungs-potentialen,
Stabilisierung des Unternehmens

Interims- & Beiratsfunktionen

Festes persönliches Einbringen ins Unternehmen auf Leitungsebene

Schritte einer Zusammenarbeit mit der Movida GmbH
Möglicher Ablaufplan

1. Analyse

Strategie und Führung:
Vision, Strategie, Strukturen

Markt und Umfeld:
Absatzmärkte, Beschaffungsmärkte, Rahmenbedingungen, Wettbewerb

Operative Prozesse & Funktionen:
Entwicklung, Vertrieb, Beschaffung, Produktion, Distribution, Finanzen

2. Konzept + Commitment

Diverse Maßnamen

Aktivitätenplan pro Maßnahme

3. Umsetzung

Maßnahmenstatus:
Konzept, Plan, Umsetzung

Erfolgskontrolle

Reporting

Ansätze der Zusammenarbeit